La QVCT par Feel d’O

Lorsqu’on parle de QVCT, chacun y projette une réalité différente.
Pour certains, cela se résume à ajouter un panier de fruits ou installer un babyfoot dans l’open space.
Pour d’autres, c’est organiser des temps collectifs de cohésion “pour faire plaisir” aux équipes.
Et pour d’autres encore, c’est un sujet très opérationnel : l’onboarding, la formation, les process, l’ergonomie, l’organisation du travail…

En réalité, une véritable stratégie QVCT englobe 6 dimensions essentielles :

• Le dialogue social et les relations au travail
• L’organisation et la charge de travail
• Le management engageant
• La santé au travail
• Le parcours formation et la montée en compétences
• L’égalité professionnelle

Une stratégie QVCT ne peut être complète si l’un de ces axes manque.
Et chacun de ces sujets nécessite des compétences spécifiques.

On peut être excellent pour former au management bienveillant sans maîtriser les mécanismes de financement des formations.
On peut savoir construire un processus d’onboarding solide tout en manquant d’outils pour fluidifier la communication interne.

Personne ne peut exceller sur les six axes.
Et c’est pour cela que chez Feel d’O, nous avons choisi d’assumer notre spécialisation.

Notre positionnement : deux piliers fondamentaux

La QVCT fait partie de l’ADN de Feel d’O depuis le début.
Mais nous n’avons pas la prétention de couvrir tous les domaines.

Nous avons fait le choix de nous concentrer sur deux piliers qui, pour nous, conditionnent tout le reste :

• Les relations au travail
• La santé au travail, et plus particulièrement la santé mentale

Ces deux thématiques nous animent profondément. Elles ont toujours été pour nous les bases d’une équipe engagée, équilibrée et performante.
Instinctivement, tous les partenaires qui nous entourent aujourd’hui ont été choisis dans cette logique.

Nous ne promettons pas de construire l’intégralité de votre stratégie QVCT.
Mais nous nous engageons à vous apporter des clés, des outils, des expériences et des solutions humaines pour vous accompagner sur ces axes déterminants.

Relations au travail : la base de tout

L’écoute

Sans écoute, impossible de comprendre nos collaborateurs, leurs idées, leurs ressentis, leurs besoins.
C’est le point de départ de toute relation saine, de toute collaboration efficace.

La connaissance de soi

Nous évoluons constamment.
Une situation qui nous convenait un jour ne nous correspond plus forcément quelques mois ou années plus tard.
Prendre le temps de faire un bilan avec soi-même permet de vérifier son alignement professionnel… et d’éviter bien des frustrations silencieuses.

La connaissance des autres

Nous oublions souvent que nous ne fonctionnons pas tous de la même manière.
Notre histoire, nos émotions, notre cerveau façonnent notre façon d’agir et de percevoir.
Comprendre l’autre demande donc… de le connaître vraiment.

C’est précisément ce que nous travaillons : ouvrir des espaces pour mieux se comprendre et mieux collaborer.

La santé au travail

La santé physique

Sport doux ou intense, relaxation, massage, méditation, ergonomie, gestes adaptés au poste…
Chaque petite action compte.

Nous nous sommes entourés de professionnels capables d’intervenir en individuel, en groupe, ponctuellement, mensuellement ou régulièrement selon les besoins.
Tout est adaptable.

La santé mentale

Notre mental est aussi essentiel que notre physique. L’un ne va pas sans l’autre.

Conflits, changements, surcharge, événements personnels…
Les impacts ne se voient pas toujours immédiatement, mais ils s’accumulent avec le temps.

Il existe pourtant des outils simples, concrets et accessibles pour mieux comprendre son fonctionnement, réguler son mental et prévenir de nombreuses difficultés émotionnelles.

PSSM : Devenir secouriste en santé mentale

Cette formation nous tient particulièrement à cœur.
Elle permet de :

• détecter les signaux
• accompagner au mieux
• agir avec justesse
• soutenir ses collaborateurs

Nous accueillons régulièrement ces formations pour permettre au plus grand nombre de devenir secouriste en santé mentale et contribuer à un environnement professionnel plus humain et plus sécurisant.

Plus d’informations : https://www.pssmformation.fr/

Les entreprises qui avancent avec sérénité ne sont pas celles qui multiplient les actions QVCT, mais celles qui choisissent de remettre l’humain au centre.
Les relations.
Le mental.
L’écoute.

Ces trois piliers peuvent sembler simples, et pourtant ils transforment profondément la dynamique d’une équipe.
C’est pour cela que chez Feel d’O, nous avons fait le choix de concentrer notre expertise sur ces fondations essentielles : créer des liens de qualité et prendre soin de la santé mentale de chacun.

Parce qu’une équipe qui se connaît, qui s’exprime et qui sait se ressourcer devient naturellement plus apaisée, plus engagée, plus performante.

La QVCT n’est pas une addition de dispositifs : c’est une démarche vivante, qui se nourrit du quotidien, des émotions et des relations.

Et si nous avons à cœur d’accompagner les organisations, c’est pour leur permettre d’activer ce levier humain avec justesse, simplicité et profondeur.
Pour que chaque collaborateur puisse trouver sa place, et que chaque équipe puisse s’élever… ensemble.